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強調安全第一和預防為主的安全管理原則。安全管理是管理工作的重中之重。安全保衛(wèi)工作是單位的財產安全及員工的人生安全的重要保證，我們更要做好各方面的安全管理工作，并制定詳細的安全管理計劃，以保證工廠員工的人身及財產的安全。安全管理主要包括三個方面，一是消防安全，二是治安防范，三是及時處理和應對各類突發(fā)事件。

一、消防安全方面

強調方針為預防為主，防消結合，不斷消除和整治各種消防隱患。這個方針是消防安全經驗的概括和總結，也是現(xiàn)階段和今后消防工作的根本指導思想。“預防為主”是指在消防工作的指導思想上要把預防火災放在首位，防患于未然。要動員和依靠職工群眾，認真貫徹落實各項防火的安全措施、組織措施，發(fā)現(xiàn)和堵塞火險漏洞，消除發(fā)生火災的因素和蔓延條件，從根本上防火和減少火災的危害。所謂“防消結合”，是指要把同火災作斗爭的兩個基本手段即預防和撲救有機地結合起來，在做好防火工作的同時，必須積極做好滅火準備，一旦發(fā)生火災，便能夠迅速有效地予以撲滅，最大限度地減少火災所造成的人身傷亡和財產損失。

 二、治安防范方面

根據(jù)特點，從全面布防、全員防范的觀點出發(fā)，利用項目先進的技防硬件，走“人防、技防”相結合的路線，將可能出現(xiàn)的治安問題杜絕在萌芽狀態(tài)。制定詳細緊急突發(fā)事件應急預案，在應急事件處理方面，做到有預見性、有方案、有組織、有演練，做到處事不驚處驚不亂、應對有方，通過突發(fā)事件和異常情況處理方案的編制，防患于未然。

三、工作管理措施

（一）提高福利待遇，減少人員流失

我們將提高工資福利待遇，增強員工職業(yè)素質培養(yǎng)，加大各項獎勵措施，減少人員流失率。另外我們還將通過專業(yè)人才網(wǎng)站招聘、社會地方招聘、部隊轉業(yè)人員及工廠招聘、內部推薦等方式尋找高素質人員。

（二）落實管理制度，嚴格要求嚴格管理

保安部要求軍事化管理，管理制度當然就是管好隊伍的依據(jù)。對要《保安人員守則》、《保安人員紀律》、《保安人員執(zhí)勤須知》、《崗位責任制》、《考核獎懲辦法》要嚴格執(zhí)行，強化保安隊伍的管理。只有嚴格的教育管理，加強思想政治工作和精神文明建設，才能使保安人員樹立起正確的人生觀、價值觀，職業(yè)責任感，才能更好的完成工廠的保安服務工作。

（三）規(guī)范行為標準，注重自身形象

外在形象方面必須按規(guī)定穿著全國性保安服務行業(yè)的保安服裝、戴大蓋帽、系領帶、戴白色手套、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸卡等。保安人員著裝要保持整潔，制服袋扣、領扣、襯衫袖扣必須扣好。穿大衣不準披在肩上，穿春秋套裝內穿白襯衫，系好領帶。注意儀容風紀，嚴禁制服、便服混穿或將制服穿離保安區(qū)域。另外，要加強內在思想素質，規(guī)范保安人員行為標準，從內而外整治形象風范。

（四）注重安全管理，提高服務意識

建立安全管理責任制，主抓消防管理和治安防范管理，制定緊急突發(fā)事件預案，定期聘請消防專業(yè)人員對全體保安人員進行消防知識培訓，每周對工廠消防設備設施系統(tǒng)的檢查兩次，每月對各工廠的所有安全防范設備設施例行檢查一次。加強隊員的思想素質教育，讓隊員了解自己的工作責任、義務，自覺主動的進行引導，耐心回答等服務行為，從而形成耐心，熱情，文明的服務意識。

（五）取多渠道措施，增員工積極性

組織隊伍舉行活動，例如（業(yè)績高低比賽，體育比賽等）等發(fā)放流動紅旗，衛(wèi)生紀律，各班之間的比賽等等。對好人好事、優(yōu)秀員工進行嘉獎。

（六）完善系統(tǒng)管理，加強車輛管理

對安全防范設施建立安全檢查、運行維護、應急處理等制度，對公共安全圖像信息系統(tǒng)的用途和攝像設備系統(tǒng)進行有效的維護管理及使用制度。加強進出車輛、進出物資的管理，確保主干道和地下室通道的暢通，禁止消防通道停車。

（七）加強職業(yè)技能，提高隊伍素質

對職業(yè)技能組織不定期學習，討論，鼓勵隊員之間互相協(xié)調和學習，提高業(yè)務知識，在加上定期的全方位培訓計劃，整體提高隊伍的全面素質。

（八）規(guī)范管理程序，講究管理方法

沒有規(guī)矩不成方圓，管理有適當?shù)某绦虿拍芨佑行?。建立逐級上報制度，逐級管理制度，是管好整個隊伍的唯一途徑，做到管理上不產生脫節(jié)。執(zhí)行制度的同時，需要更加的人性化，用親情管理方式，使每一位隊員感受到來自集體和公司的溫暖，從而更加自覺主動的完成工作，增加工作效率。