問(wèn)題導(dǎo)向轉(zhuǎn)作風(fēng) 求真務(wù)實(shí)促發(fā)展---公司召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)分析會(huì)

  9月8日上午，公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)分析會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理張建輝主持，副總經(jīng)理鄧?yán)^國(guó)、張延春，機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，各分公司、華瑞公司經(jīng)理及分管業(yè)務(wù)發(fā)展工作的副經(jīng)理，修理廠廠長(zhǎng)等12人參加會(huì)議。

  在聽(tīng)取各分公司、華瑞公司、修理廠工作匯報(bào)、問(wèn)題分析和計(jì)劃措施的基礎(chǔ)上，公司督察室通報(bào)近期隊(duì)伍安全管理運(yùn)營(yíng)情況，副總經(jīng)理鄧?yán)^國(guó)、張延春對(duì)口講評(píng)，總經(jīng)理張建輝總結(jié)部署并強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理工作要點(diǎn)。

  會(huì)議認(rèn)為，比之以往，各單位八月份工作落實(shí)成效有所增強(qiáng)，精細(xì)化管理水平有所提升，業(yè)務(wù)發(fā)展總體有所突破。特別是各級(jí)管理人員精神狀態(tài)相對(duì)較好，能夠結(jié)合自身找問(wèn)題、立足實(shí)際查癥結(jié)。

會(huì)議指出，對(duì)照市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，公司經(jīng)營(yíng)管理方面還存在著業(yè)務(wù)跟蹤維護(hù)不到位、隊(duì)伍管理教育不精細(xì)等突出問(wèn)題。尤其是要圍繞團(tuán)隊(duì)協(xié)作和開(kāi)拓進(jìn)取精神，要提高各級(jí)管理人員特別是中層以上管理干部的自身表率意識(shí)和言行導(dǎo)向觀念，堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展好執(zhí)勤行為規(guī)范學(xué)習(xí)教育，不斷深化隊(duì)伍管理“精細(xì)化”效果。

會(huì)議要求，在九月份經(jīng)營(yíng)管理中，一要集中精力抓好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，確保該簽的合同一個(gè)不丟；二要持續(xù)抓好隊(duì)伍精細(xì)化管理工作，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；三是持續(xù)抓好隊(duì)伍安全管理工作，確保不發(fā)生責(zé)任性事故；四要持續(xù)抓好公司企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)保安隊(duì)伍向心力、凝聚力,極力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要將業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍管理做為工作重點(diǎn)和中心任務(wù)，各級(jí)管理人員要帶著感情帶隊(duì)伍，勤走基層、了解群眾，安排工作要多考慮基層承受能力，搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，保持當(dāng)前公司良好的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。